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其他資訊
「搬家」既有趣又能讓孩子體驗數字變化的樂趣
要搬家了！請大家準備好，一起把左邊房子裡的10個孩子，一個一個搬到右邊房子，注意：一次只能搬一個！
左邊房子搬走了1個，那還剩下幾個呢？右邊房子又有幾個孩子呢？
左邊房子搬走了2個，那還剩下幾個呢？右邊房子又有幾個孩子呢？
左邊房子搬走了3個，那還剩下幾個呢？右邊房子又有幾個孩子呢？
…
現在，請再數一數左邊房子裡有幾個男孩？有幾個女孩？男生的人數有多少？右邊房子裡又有幾個男孩？女孩人數有多少？
一邊搬家一邊玩數數遊戲，很有趣吧！
在這本書裡，孩子可以學到：
◎總數不會因為數數順序不同而改變
不論從樓上數到樓下，還是先數男生再數女生，總數永遠是10，不會因為順序不同而改變。
◎計物可以用取代品
數書裡頭的人數，也可以用手指頭或用糖果來代替數數。
◎數列的遞增、遞減關係
1,2,3,4…遞增，10,9,8,7…遞減，是有一定的大小順序；在總人數不變的情況下，分成兩組時，當左邊減少1個人，右邊就增加1個人；當左邊減少2個人，右邊就增加2個人…。
◎加法的可交換性
3+7=7+3先數3、再數7，跟先數7、再數3，合起來的數字是都是10；這個概念對孩子來說是困難的，建議能理解多少算多少，千萬不要叫孩子死背。
◎10的合成與分解
當左邊搬走1個人，就代表減少１的意思，即10-1=9，是分解概念；而左邊9個人加右邊1個人，9+1=10，是合成概念；不論是合成或分解，總數10是不會變的。
作者簡介
安野光雅Mitsumasa Anno
安野光雅是現代日本兒童美術界中相當重要的一位畫家，他的作品充滿了原創力與想像空間，所以能夠超越國界與文化的差異，深受歐美和日本讀者的喜愛。
西元1926年，安野光雅生於日本島根縣津和野，因為家裡經營旅館，往來的客人當中，有許多是周遊各地的畫家，讓他培養了對繪畫的興趣。安野光雅從師範學校畢業後，一開始在家鄉的小學當美術老師，1967年後才到東京開始畫家生涯，自1968年發表了第一本圖畫書「不可思議的圖」後，一直到現在，安野光雅已經設計了數十本圖畫書，並獲得了許多國際大獎，包括布拉迪斯插畫雙年展金蘋果獎、凱特．格林威獎、布魯克林美術館獎、波隆那國際兒童插畫展設計大獎，1984年時更獲得了素有「兒童文學諾貝爾獎」之稱的國際安徒生插畫家大獎。
安野光雅作品最特殊的地方，是他敏捷的思考和縝密的邏輯推理，在處理空間上充分的掌握了視覺技巧，將孩子帶入充滿想像空間的世界，也開創了兒童圖畫書的新領域。有人問他為什麼選擇圖畫書這行業，他說，他覺得最珍貴的東西是自由，自由的幻想、自由的創作才是生命真正的內涵；孩子是我們的未來，讓每個孩子都能肯定自己珍貴、獨一無二，更是我們的職責。關心生命的內涵、關心孩子、關心未來就是安野光雅創作的原動力。
安野光雅喜歡在圖畫書中解釋數學、科學，作品中常常可以發現他和讀者進行著造形和視覺的遊戲，他總是以孩子為本位，用風趣幽默的方式呈現出數學概念，也融合了想像、自然與人文思想。孩子們學到的不只是數學或科學，而是解決問題的方法以及得到結果的喜悅，等看完書之後，孩子們一定會高興的大叫一聲：Eureka(我發現了)！
安野光雅作品
．進入數學世界的圖畫書（生活數學真好玩）
．10個人快樂的搬家（生活數學真好玩）
．奇妙的種子（最美的生活數學故事）
．壺中的故事（最美的生活數學故事）
．天動說（真理很重要）
．跳蚤市場（歷史文化的瑰寶）
作者： 安野光雅/圖文
新功能介紹- 原文作者：Mitsumasa Anno
- 譯者：鄭明進
- 出版社：上誼文化公司
新功能介紹 - 出版日期：2010/12/07
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲總統蔡英文。（圖／路透社，下同）
國際中心／綜合報導
自從總統蔡英文上任後，過去一年期間，中國政府大力削弱台灣在世界舞台的存在，蔡英文在與美國總統川普（Donald Trump）通電話後就積極使用推特，定期用英文、時而用日文發表推文，嘗試與全世界對話。
根據《紐約時報》報導，蔡英文重新利用推特的擴展能力，雖然蔡英文辦公室澄清不是因為川普愛用推特的緣故，但仍可看見她與川普使用推特的動機有些類似。
總統府祕書長辦公室主任趙怡翔表示，蔡英文於2010年建了個推特帳號，過去用中文發推文，但在2014年5月停了下來，主要原因是台灣人不太使用推特。
趙怡翔說，過去幾個月的推特外交顯示「相當成功」，自今年1月份以來，蔡英文推特帳號的追蹤人數已經從3萬6800人增加到10萬人以上，粉絲包括外國記者及其他可以傳遞台灣立場的人士。
▲總統蔡英文推特。（圖／翻攝畫面）
蔡英文重新使用推特後，如今已發推至少100多次，雖然她很少提到敏感話題，但今年5月起開始對台灣被排除世界衛生大會（WHA）發表言論，指稱台灣被中國北京主要排擠，後續也提及巴拿馬與台灣斷交、承認北京決定等。
雖然推特被中國封鎖，但仍有許多中國網友使用虛擬私人網路（VPN）繞過北京政府的「防火長城」以關注蔡英文的推特帳號，甚至有中國網友留言互動，這些事情就被中國國家新聞媒體看在眼哩，相信中國當局也已關注得到。
蔡英文也在推特上發表六四天安門事件的週年紀念日，引起部分中國網友論戰，有一些中國網友表示「希望蔡英文你能幫助中國民主化」；也有中國網友表示「這件事情和台灣根本毫無關係」、「蔡英文你不要再消費天安門了」等。
川普使用推特，是為了要繞過那些帶有偏見的新聞媒體，直接發表自己的想法與民眾對話，不被媒體詮釋成另一種立場與意思；而蔡英文使用推特，似乎是想把推特成為規避中國迫使台灣與世界隔離的工具。
專門研究社會與網路的議題、數字亞洲中心（Digital Asia Hub）Google政策研究員卡夫（Danielle Cave）表示，推特其實提供台灣了一種簡單、容易使用、又省錢的方式參與國際社會，「由於台灣的國際空間越來越受到限制，因此這時台灣人比任何時候更要有工具發表聲音，讓世界都能聽到。」
卡夫表示，蔡英文的推文大部分都涉及外交事務，明顯是為了國際讀者編寫，既然蔡英文上任後於國際媒體上露面次數很少，發表推文就成了追蹤台灣國際事務與釐清台灣總統意見看法的主要管道。
桃園地方發公益行銷新聞
台中電子新聞投稿
文／常子蘭
2016年全球跨國直銷公司百大名單出爐，眾所關注的前10強，名單變化不大，前3名依然由美商的安麗、雅芳、賀寶芙領頭，但這10強中，業績較2015年負成長的就有7家，其中以安麗衰退7億美元最多。儘管和第二名雅芳，仍領先31億美元的大幅差距，但安麗這個已成「直銷」代名詞的老大哥，在守住冠軍寶座的同時，如何止住連續3年下滑之勢，整個產業都在看。
而說起業績下滑，最叫人嘆息的，應該是雅芳吧。中國市場的一個錯誤決策，拖垮了這家百年老店，雖然2016年的營業額相較於2015年，還是減少了4.6億，但這已經是近6年來跌幅最小的一年，再厚實的基業也禁不起一路的狂跌，2016年跌破60億美元，剩不到鼎盛時期的一半業績。
前年，雅芳賣掉北美業務，重整腳步，台灣為亞太區重點市場，並在創新電商發展等方面扮演策略性角色，2017年接軌總部，推出全球化研發產品策略、O2O整合、新型態直銷模式及年輕化專案，業績可望止跌回升。
目前在全球共有94個市場的賀寶芙，北美台北公關行銷策略洲為2016年表現最出色的地區，亞太與中國市場緊追在後，排除匯差影響後，較2015成長6%。去年推出的新品有運動營養系列的CR7勁能飲、營養蛋白奶昔拿鐵新口味，以及健康活力飲品系列的綠茶飲。2017年，換上財務背景的新任CEO，應會有不同的策略思維。
永久和賀寶芙、福維克，是前10大中業績保持成長的3家企業。永久近年將主要市場轉移至亞洲地區，去年沉寂已久的日本市場，在這兩年新上任的總經理操盤下，成為全球營運最好的市場，而讓外商普遍認為高難度的印度，也成為永久全球前5大市場；此外，杜拜、土耳其、馬來西亞、香港，甚至直銷罕至的外蒙古，都有不錯的表現。
由於台灣本土第一大直銷公司葡眾，因為沒有開展國際市場，無法排進跨國直銷百大名單中，已擁有港、澳、星、馬、印尼、泰國、越南、菲律賓、日、韓等10個海外市場的八馬公司，以3.48億美元的業績，和雙鶴（1.6億美元），代表台灣搶下百大中的兩席。
八馬台灣總經理黃家銘提到7月份在日本參展時，公司攤位整日爆滿，而創辦人王文欽博士親自在現場解說產品，並且讓民眾試飲主力產品的實況，還登上日本流通產業新聞的明顯版面，打開日本知名度。挺過2016年的風暴，2017年，八馬計畫再開汶萊、緬甸、紐西蘭及澳洲等市場，拓展集團版圖。
家樂易（Gano Excel）這家創立於1995年的馬來西亞公司，在土耳其、哥倫比亜、烏茲別克及泰國等市場表現搶眼，去年再成長10%，來到5.5億美元；主打靈芝產品，2016年推出靈芝酵素及針對眼睛、腦部的機能産品，提升市場競爭力。
去年業績平盤的康立（K-Link），今年將啟動一個全新的新流動應用程式「K-LINK KONET」，讓直銷商善用智慧手機、平板就能做業務，透過即時資訊系統，提供迅速優質的服務。同時推出高鹼性飲料產品，以及保護眼睛的負離子、抗藍光等眼鏡系列。此外，2017年下半年，台灣將更新經銷商作業系統、APP的鏈結並強化功能，年底前建構電子商務模式，讓所有作業都可以在線上完成，並以此做為全球的標準版本全面推動。
2016年業績成長超過1億美元的公司有12家，美商佔了一半，中國僅有尚赫1家，以3.9億美元的成長金額居冠；和2015年的高成長名單相比（中國7家，美商6家），中國直銷企業的猛爆式成長似已趨緩。2015年成長破億（美元）的中國直銷企業，包括無限極、克緹、天獅、新時代、美羅、綠之韻、安然等，在2016年，除安然微幅成長（+0.25億美元）、新時代平盤外，餘均衰退，美羅和綠之韻甚至跌出百大榜單。
而首次進榜的權健（28.9億美元）、愛株蘭（2.29億美元）、全美世界（2億美元）、億嘉國際（1.93億美元）、力匯（1.81億美元）等，因無前一年度的業績可供比較，故無法判定其是否屬於高成長名單。
此外，自2009年至2016年來，維持年年成長且總成長超過100％的企業，有愛身健儷（277％）、美安（180％）、優莎納（130％）等，以及值得一提的環宇全球（WorldVentures），以高達927％的成長率，衝上了第25名，其切入休閒產業的商品策略，應是對了趨勢和消費者的胃。WV在進入台灣市場之初，雖然曾因產品屬性而引發爭議，但在調整作法、結合在地休閒資源之後，已成功吸引一群熱愛休閒、勇於嘗鮮的人加入，帶起直銷新風潮。
更多精彩內容，詳見《直銷世紀》網站。
◎本文作者常子蘭，為《直銷世紀》總編輯。
【延伸閱讀】
2016年世界100大跨國直銷公司
美商直銷在台35年風雲記事
站在巨人肩膀，如何華麗轉身？
文／常子蘭
2016年全球跨國直銷公司百大名單出爐，眾所關注的前10強，名單變化不大，前3名依然由美商的安麗、雅芳、賀寶芙領頭，但這10強中，業績較2015年負成長的就有7家，其中以安麗衰退7億美元最多。儘管和第二名雅芳，仍領先31億美元的大幅差距，但安麗這個已成「直銷」代名詞的老大哥，在守住冠軍寶座的同時，如何止住連續3年下滑之勢，整個產業都在看。
而說起業績下滑，最叫人嘆息的，應該是雅芳吧。中國市場的一個錯誤決策，拖垮了這家百年老店，雖然2016年的營業額相較於2015年，還是減少了4.6億，但這已經是近6年來跌幅最小的一年，再厚實的基業也禁不起一路的狂跌，2016年跌破60億美元，剩不到鼎盛時期的一半業績。
前年，雅芳賣掉北美業務，重整腳步，台灣為亞太區重點市場，並在創新電商發展等方面扮演策略性角色，2017年接軌總部，推出全球化研發產品策略、O2O整合、新型態直銷模式及年輕化專案，業績可望止跌回升。
目前在全球共有94個市場的賀寶芙，北美洲為2016年表現最出色的地區，亞太與中國市場緊追在後，排除匯差影響後，較2015成長6%。去年推出的新品有運動營養系列的CR7勁能飲、營養蛋白奶昔拿鐵新口味，以及健康活力飲品系列的綠茶飲。2017年，換上財務背景的新任CEO，應會有不同的策略思維。
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由於台灣本土第一大直銷公司葡眾，因為沒有開展國際市場，無法排進跨國直銷百大名單中，已擁有港、澳、星、馬、印尼、泰國、越南、菲律賓、日、韓等10個海外市場的八馬公司，以3.48億美元的業績，和雙鶴（1.6億美元），代表台灣搶下百大中的兩席。
八馬台灣總經理黃家銘提到7月份在日本參展時，公司攤位整日爆滿，而創辦人王文欽博士親自在現場解說產品，並且讓民眾試飲主力產品的實況，還登上日本流通產業新聞的明顯版面，打開日本知名度。挺過2016年的風暴，2017年，八馬計畫再開汶萊、緬甸、紐西蘭及澳洲等市場，拓展集團版圖。
家樂易（Gano Excel）這家創立於1995年的馬來西亞公司，在土耳其、哥倫比亜、烏茲別克及泰國等市場表現搶眼，去年再成長10%，來到5.5億美元；主打靈芝產品，2016年推出靈芝酵素及針對眼睛、腦部的機能産品，提升市場競爭力。
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2016年業績成長超過1億美元的公司有12家，美商佔了一半，中國僅有尚赫1家，以3.9億美元的成長金額居冠；和2015年的高成長名單相比（中國7家，美商6家），中國直銷企業的猛爆式成長似已趨緩。2015年成長破億（美元）的中國直銷企業，包括無限極、克緹、天獅、新時代、美羅、綠之韻、安然等，在2016年，除安然微幅成長（+0.25億美元）、新時代平盤外，餘均衰退，美羅和綠之韻甚至跌出百大榜單。
而首次進榜的權健（28.9億美元）、愛株蘭（2.29億美元）、全美世界（2億美元）、億嘉國際（1.93億美元）、力匯（1.81億美元）等，因無前一年度的業績可供比較，故無法判定其是否屬於高成長名單。
此外，自2009年至2016年來，維持年年成長且總成長超過100％的企業，有愛身健儷（277％）、美安（180％）、優莎納（130％）等，以及值得一提的環宇全球（WorldVentures），以高達927％的成長率，衝上了第25名，其切入休閒產業的商品策略，應是對了趨勢和消費者的胃。WV在進入台灣市場之初，雖然曾因產品屬性而引發爭議，但在調整作法、結合在地休閒資源之後，已成功吸引一群熱愛休閒、勇於嘗鮮的人加入，帶起直銷新風潮。
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